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どんな研修をすればよいのか

社内で情報専門家がその道の技術を教える、とか、新しいコンピュータのシステムやそのつかい方を教える、とか、語学を教え国際社会に出られる人材を作るといった研修は、未来志向の二十一世紀用研修のような気がします。もちろん、実施に賛成です。やらなければ生き残れないでしょうから。しかし、そんな研修は、どこの企業もするはずです。マインド教育が必要なのです。さて、このマインドをどう解釈するかから始めなければなりません。

[注目サイト]
日本創造教育研究所応援隊〜日創研のクチコミ集
http://www.kachin.biz/

日本創造教育研究所の口コミサイトAll Japan
http://www.allj.org/

日創研(株式会社 日本創造教育研究所)|社員研修比較ガイド
http://www.akiho.org/nsk.html

日本創造教育研究所の口コミ集〜日創研のレビュー
http://www.demeures.info/

先日も、ある管理者が「アメリカ人と話していると、マインドとハートは意味をつかい分けているようですが、私の語学力では理解できませんでした」と話していました。辞典には、マインドのほうは、心、精神、意識、理性とあり、ハートには、心臓、心、気持ち、愛情、勇気などとあります。